變革才是出路

      2018年 ，對彩合網來說是特殊的一年 。彩合網自成立至今經曆二十個春秋 ，二十載風雨 ，彩合網秉承著專注 、踏實的優良傳統 ，披荊斬棘，銳意進取 ，嘔心瀝血 、艱苦創業 ，克服了一個又一個困難 ，邁上了一個又一個新的台階 。

      有人說 ，“彩合網這二十年的曆史像一部小說 ，像一部電視劇 ，怎樣評價都過之不及” 。從一個隻有幾百萬銷售收入 ，瀕臨倒閉的企業到涅槃重生 。從扶將倒之大廈到今天的成就與輝煌 ，從一個將被遺忘的企業到今天的行業及社會認知 ，政府的重視。二十年 ，有的人從小姑娘到了人生過半的年齡 ，有的人可能離開或退休 。但隻要是真實的 、堅守職業操守的 ，都將與彩合網發展的裏程永存 。二十年來沒有你們的堅持 、堅守 ；沒有超乎常規的耐力與定力 ，就沒有今天的彩合網 。感謝你們 ，彩合網的每一位員工 。

      二十年來 ，彩合網收獲了豐碩的果實 。彩合網實現高新企業的連任 ，康複新液 、欣絡平被評為雲南省名牌產品 ，榮獲了第十屆國際發明展“發明創業. 項目獎. 銀獎” ，雲南省科技進步獎一等獎 、雲南省百強民營企業……

      近5 年利潤增長不低於20% ，向政府繳納的稅收逐年遞增 。2018 年在國內外整體大環境不好的形勢下 ，公司營業收入（含稅）突破4 個億 ，利潤再創新高。
    
     今天彩合網站在這裏 ，彩合網需要的是什麽 ？彩合網的目標是什麽 ？彩合網的路應該怎麽走 。彩合網雖然取得了一定的成就 ，但彩合網仍然麵對極其嚴峻的挑戰 。
  
    縱觀行業今年以來頒布的政策 ，主要目的分為三點 ，一是保證藥品供應 ，二是加大醫保控費 ，三是加速行業洗牌 。從全麵兩票製到一致性評價 ，再從一致性評價到4+7 帶量采購等 ，諸多藥品生產流通領域改革政策陸續出台 。

      因此 ，在未來銷售規模在20 億以上的中 、大型企業將成為推動行業發展的主力 。在國家推動醫藥行業集中度提高供給側改革 ，行業增速放緩的背景下 ，行業的集中發展 ，醫藥分化的加劇 ，必定帶來新一輪殘酷的淘汰 。醫藥企業的競爭已經不是比誰快的百米跑 ，而是一場比誰更有耐力 、更能堅持的馬拉鬆 。誰能在未來的競爭中堅持下來 ，誰才可能會在這場百強競爭中最終勝出 。因此隻有改變 ，變才有出路 ，變才能生存下去 。

      彩合網首先要改變傳統觀念 ，從傳統的中西藥組合生產銷售 、向生物醫藥創新產品的改變 ，從老的營銷模式向新的營銷模式的改變 。整合有限的資源，發揮彩合網的優勢 ，集中精力 ，迎接醫藥行業大變革的到來 。如果思路不清 ，裹足不前 ，觀念不改 ，企業隻有死路一條 ，留下的也是苟延殘喘……

      對於彩合網及彩合網的每一個員工都麵臨著改變中的學習與進取 ，麵臨著適應改變過程中的挑戰 ，要麽活的更加有尊嚴 ，要麽被淘汰出局 。逃避沒有出路 ，我相信每一個彩合網人都做好了迎接這次挑戰的準備 。(董事長/ 郝振平)